¿Quieres motivar a tu equipo y no sabes por dónde empezar?

Saber motivar a un equipo de trabajo es una de las habilidades imprescindibles con las que debe contar un líder. Tienes que mantener la motivación y las ganas para conseguir la máxima excelencia.

En el vídeo completo, nuestra CEO Tania desvela 5 pasos imprescindibles para motivar a tu equipo.

¿Sabes que es lo mejor de todo? Te cuenta cómo lo hacemos en TUUP, ¡no te lo pierdas!

5 claves para motivar a tu equipo de trabajo

Las personas son el elemento principal y más importante con los que cuenta una empresa. Por ello es imprescindible que el líder tenga la capacidad de mantener a su equipo motivado.

Un equipo motivado se traduce en mejor resultados: si les gusta el trabajo y están comprometidos, su desempeño será mayor y de mejor calidad.

¿Cuáles son los principales beneficios de mantener un equipo motivado?

  • Aumento de la productividad.
  • Menor rotación en los puestos de trabajo.
  • Mejor servicio de atención al cliente.
  • Menor absentismo laboral.
  • Mayor reputación como líder.
  • Aumento de la eficiencia de la empresa.

Para conseguir estos beneficios, hay una serie de pasos clave que debes seguir, ¡los desvelamos a continuación!

1. Estrategia clara:

Tu equipo debe saber en todo momento qué esperas de él.

¿Cómo lo hacemos en TUUP?

  • En primer lugar, comunicamos y hacemos juntos los planes estratégicos. Los exponemos en un foro para que todos los miembros de la organización tengan claro en qué línea trabajamos.
  • En las reuniones periódicas hacemos el seguimiento de estos planes para medir y ver qué podemos mejorar.

2. Objetivos de equipo e individuales

Además de los planes estratégicos, es importante tener planes y objetivos por departamentos y por persona.

Esta estrategia es muy importante para que cada persona tenga su propio plan de carrera y se mantenga constantemente motivado.

Es decir, ¡segmentar objetivos es fundamental!

3. Comunicación

La comunicación en una empresa entre el líder y el equipo es clave. Un buen líder debe ser capaz de comunicar y estar informado de lo que sucede en cualquier momento.

Además de las conversaciones cara a cara, hay diferentes opciones que facilitan una comunicación fluida en una empresa:

  • Correo electrónico.
  • Chats internos.
  • Vídeos.

Y estos solo son algunos de los canales que existen. Podéis utilizar el que más cómodo os resulte y el que más os facilite el día a día.

4. Sentimiento de equipo o sentido de pertenencia

Crear un sentimiento de equipo y un sentido de pertenencia a la organización es imprescindible para contar con un equipo motivado. Si las personas que trabajan en tu empresa sienten que forman parte de algo común, realizarán de forma mucho más eficiente su trabajo.

¿Cómo motivamos este sentimiento de equipo en TUUP?

  • Hacemos acciones de liderazgo.
  • Realizamos formaciones internas, especialmente cuando entran nuevas incorporaciones.
  • Organizamos acciones de Team Building.

5. Coaching

El papel de coaching y seguimiento es fundamentalmente del líder del equipo.

Es muy importante apoyar y guiar a tu equipo para mejorar a nivel individual y grupal. Si los miembros del equipo se sientes apoyados y tienen un guía, mantendrán la motivación para superar nuevos retos.

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